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明星企业:浅谈中国高科在职业教育领域的投资布局
更新:2016-10-18 9:41:31        来源:中关村互联网教育创新中心        访问次数:

一、公司战略

中国高科将围绕“中国制造2025”战略和经济转型升级,重点关注高等学历职业教育、职业培训以及教育领域的国际合作,通过并购、重组,以“线上+线下”、“职业+学历”模式,建设成大型职业教育集团。

二、并购、重组大事件

(一)线上初布局,4500万控股过来人(北京)教育科技有限公司

此项收购,对中国高科的意义在于以下7点:

1.拥有全球顶尖中文MOOC平台及一流MOOC制作团队。顶你学堂,是中国首个MOOC平台,拥有完全自主知识产权;过来人团队,为北大、人大等多所著名高校建立专属MOOC平台,能够提供高质量MOOC制作,涵盖课程设计到拍摄包装所有环节,是MOOC平台以及MOOC学分运营服务的综合MOOC运营服务商,同时亦是教育部高等教育数字图书馆(CALIS)MOOC资源库的唯一运营商。

2.可以充分利用高科的高校股东背景和过来人团队的技术品牌优势,抢占国内顶尖高校MOOC市场份额,博取在MOOC行业的主导地位。过来人计划首先为30%-50%的985高校建设MOOC平台及课程制作,先从高科各高校股东着手;完成了对国内顶尖院校的资源整合后,不仅可以获取其课程的免费使用权和建设管理费,还可以提高在国内MOOC行业的知名度,甚至获取垄断地位。这种行业知名度和地位只能通过尽快抢占国内各顶尖高校市场份额来获得,时机一旦错过便很难再拥有。

3.收获优质线上课程资源

1)顶你学堂平台在被收购前已拥有包括清华、北大在内的近70门大学慕课课程,280门职业内课程,总视频节数近5000个;

2)2015年通过三个渠道面向高校和企业大规模征集课程:通过华文慕课与北大合作向几十所海外高校征集课程;与教育部高等教育数字图书馆举办活动,向国内高校征集课程;与台湾交通大学合作,在台湾征集课程;

3)过来人已与国家半导体照明工程研发及产业联盟和吉林大学签订合作协议, LED学堂课程正在制作中,护理学堂课程已于近期上线。过来人与清华大学高铁中心战略品牌合作,渠道覆盖全国全部16个铁路局和相关核心单位,汇集行业内顶尖知名专家和高校师资团队,代表清华北大最高水平的教学设计和课程制作团队,铁路学堂课程目前正在制作中;

4)过来人承建的高校MOOC平台,顶你学堂都将获取其课程的免费使用权。

4.力推顶你学堂获选国家公共服务平台,将“中国高科”提升到国家重点支持的LEVEL,这与高科争做教育行业的整合者和领导者的战略规划吻合。投资协议里明确规定中国高科、过来人和观臻股权基金三方要力推顶你学堂获选国家公共服务平台。

5.实现学历与学分认证。“过来人”与国家开放大学的学分互认以及学历的战略合作能为学员提供专业证书课程和学历证书课程,通过相关的考核后可以积累国家开放大学学分银行的学分;符合毕业条件的,由国家开放大学颁发大专毕业文凭。

6.与线下院校相结合

1)利用顶你学堂平台上的MOOC课程给线下学生播放课程,只需为每个班配置一名助教即可完成高质量教学。低薪酬的助教能为线下学校运营降低成本,高质量的MOOC课程又能提高传统职业院校的教学水平。比如在遵义医学院医学与科技学院的班级中,由助教带领学生在顶你学堂平台上学习吉林大学开发的护理课程。

2)以低成本为将来的线下面授学校培养优秀教师力量。助教在和学生一起学习的过程中,可以学到很多顶尖老师的教学方式,对其本身也是一种提高,待助教的教学能力通过考核后,就可以在面授学校中发挥作用。

3)利用MOOC平台为线下学校培养、选拔管理和营销团队。应聘人员必须学习制定MOOC课程,并通过考核才能入职,既降低成本又满足公司要求。

7. 进入职业培训和继续教育环节。顶你学堂可以为产业园就业人群进行高质量的职业教育标准化培训, 并向招工单位大量输送人才。为国内顶尖高校制作MOOC平台获得的知名度和行业地位,将成为顶你学堂后续发展职业培训和继续教育平台的跳板。

(二)合作承办遵义医学院医学与科技学院,独占90%股权

1.遵义医学院医学与科技学院于2001年经贵州人民政府批准创建,由遵义医学院实际控制,是具备独立法人资格的全日制本科院校,全日制在校生5670人,其中2015年招生1238人。高科教育科技(北京)有限公司向遵义医学院支付一亿元以取得医学与科技学院举办权。双方按照在校生15000人的规模进行投资建设,包括相应的教学、生活基础设施及教学、生活基本设备等。一期投资总额经测算为3.7亿元,双方按照1:9比例投入。医学与科技学院应于2017年9月10日前完成容纳在校生8000人规模的一期建设;于2020年9月1日前完成新校区二期建设并达到容纳在校生15000人的规模。一期及二期投资总额不高于10亿元(不包含商业部分建设资金)。

2. 交易结构

高科教育科技(北京)有限公司完成工商注册时的注册资本为人民币1000万元,此后应至少增加至人民币3亿元。注册资本增加时,高科教育(科技)北京公司同意放弃认购新增注册资本的权利;未来合资公司新增的注册资本全部由高科教育(潍坊)股权投资合伙企业认购。

(三)收购潍坊工商学院职业学院

潍坊工商学院职业学院正在申请专升本,所以此项收购尚未正式启动和对外公布。潍坊工商职业学院是山东省政府批准、教育部备案的全日制普通高等专科院校。学院占地1300多亩,建筑面积20多万平方米,在校生12000多人;馆藏纸质图书100多万册、电子图书110万册,建有102个校内实训室和90个校外实训基地,总资产近4亿元。

学院有8系2部,14个处室、继续教育学院、农村社区教育学院和机电控制研究所、数控装备研究所、服饰产品开发研究所、计算机应用研究所、建筑工程造价咨询事务所、畜牧兽医研究所、企业项目管理服务中心、食品研发中心、导游服务中心、动物医院等10个科研院所,开设34个专业,面向全国15个省(自治区)招生。

潍坊工商职业学院的校内外实训基地和现有专业设置,非常符合高科围绕中国制造2025战略展开的培训方向。就如同高科在承建遵义医学与科技学院的同时,顶你学堂和吉林大学在合作开发护理课程一样,收购潍坊工商职业学院的同时,也一定在和机电控制、数控装备的优势高校展开MOOC课程开发合作。

(四)战略合作北大培生和韩国Lumsol, 探索教育领域的国际化合作

北大培生(北京)文化发展有限公司是由北京大学和全球最大的教育集团-培生集团成立的合资公司,致力于在全球范围内促进汉语语言教学,中国文化传播以及汉语水平自动测评等。韩国Lumsol 公司专注于利用科技和网络为韩国中小学生提供优质的教学资源和体验,在韩国市场享有一定知名度。

北大培生全面负责在线教育的开发及运营,具体职责包括但不限于:1)整合各方资源,利用北京大学、浙江大学等各高校的学术优势,合作开发教学活动所需的教学大纲及教材,培训高质量的教师资源;2)提供专利汉语测试产品的使用权及资质证书;3)建立在线教育平台;4)项目的具体实施,监督和管理;5)韩国市场及未来全球市场的业务推广和实施。

Lumsol负责提供项目使用的在线平台和相关软件产品以及负责在韩国市场的推广与销售,客户服务与管理等。在完成以上事宜的条件下,将获得100万美元。

高科负责为此次项目提供资金支持,三方在未来约定的时间内进行股权分配,持股比例为高科24%,北大培生51%,Lumsol 25%, 具体方案待定。

(五)参股无锡一米网络有限公司

无锡一米网络有限公司成立于2013年3月, 同年9月推出APP一米工作,专注于普工在线招聘垂直领域,具备“无中介”“不收费”“工厂多”三大特色,为制造业招聘量身打造了从在线申请到面试带队、入厂跟踪一站式服务规范,目前近百家线下服务中心已覆盖苏州、常熟、昆山、无锡、上海、南京、常州、合肥、成都、杭州等城市主要工业园区和务工人员聚集地。2015年7月,获得上海观臻领投的3000万人民币A轮投资。2016年1月,一米工作APP注册用户超过200万人,合作企业突破一万家。

三、布局特点

(一)全产业链布局

1.课程研发:

1)通过过来人团队为国内高校承建MOOC平台和制作MOOC课程,高科免费获取其MOOC课程;

2)向海内外高校征集课程,通过华文慕课与北大合作向几十所海外高校征集课程;与教育高等教育数字图书馆举办活动,向国内高校征集课程;与台湾交通大学合作,在台湾征集课程;

3)与高校、研究所合作开发课程。与国家半导体照明工程研发及产业联盟、吉林大学、清华大学高铁中心合作,推出LED学堂、护理学堂和高铁学堂等课程;

4)引入海外资源。北大与Wiley合作的财务课程落户顶你学堂。

2.招生、教学、培训:

1)遵义医学院医学与科技学院在校生规模为15000人,潍坊工商职业学院在校生规模为12000多人,一米工作的注册用户达200多万,再加上顶你学堂的注册用户,大大拓宽了高科的招生渠道;

2)教学培训方式涵盖线上MOOC,线下面授,线上线下相结合;

3)教学、培训覆盖学历教育、岗前培训、继续教育。潍坊工商职业学院、遵义医学院医学与科技学院和顶你学堂均可为学生提供学历教育,且线上线下学分互认,毕业生均可获取学历;顶你学堂可为就业人群提供标准化的入职岗前培训和继续教育。

3.就业:一米工作APP为普通提供工作、社交机会。

(二)线上线下充分融合

1.从教学方式上,线上线下充分融合,无需赘言

2.从学历获取上,线上、线下学分互认

3.从招生上,线下学员和线上用户可以相互转化

(三)投资标的选择上,要能配合高科的高校股东优势,或者和旗下资产形成协同效应

(四)资本运作上,充分使用杠杆。为合作承办遵义医学院项目,专门成立高科教育潍坊基金,积极引入其它投资者

四、未来有哪些可能

(一)从现有业务层面看,高科未来可预测的行动包括:

1.过来人团队全力抢占国内MOOC市场的各顶尖高校市场份额

2.力推顶你学堂获选国家公共服务平台

3.完成遵义医学院医学和科技学院的建设和潍坊工商职业学院的并购重组

(二)从公司战略层面看,高科在未来有可能作如下布局:

1.引入数控专业等国际优质课程资源

发展教育领域的国际合作是高科的战略重点之一,目前的国际合作有两例,一是在顶你学堂平台引入了北大和Wiley合作开发的财务课程,二是与北大培生和韩国Lumsol合作开发的在线汉语平台。

中国高科的公司战略紧紧围绕“中国制造2025”国家战略。“中国制造2025”战略中提出要重点突破与国际先进水平较为接近的航天装备、通信网络装备、发电与输变电装备、轨道交通装备等优势产业;要大力支持的、优先发展数控机床与基础制造装备、航空装备、海洋工程装备与船舶、汽车、节能环保等战略产业. 换言之,这些战略产业和国际先进水平相差较远,更需要从国外引入优质资源。结合潍坊工商职业学院的所开设的数控专业和拥有的实训基地,高科很有可能从国外引入数控行业的优质教育资源。

2.收购针对高等职业院校毕业生的招聘平台

一米工作APP服务的员工端用户是技能水平较低的普工,而高科的发展重点是高等职业教育,培养出的学生是高等职业技能人才,所以教育培训和招聘就业这两个环节是错位的,并未打通。

另外,高科旗下的观臻股权基金只是领投了无锡一米科技有限公司的A轮投资,并未控股,一米工作APP的发展方向和高科的战略并不协同。所以高科很有可能会在针对高职人群的招聘企业中寻找新的投资标的。

3.和一线企业深入合作、研发课程

如果只是把线下高校的课程搬到顶你学堂,高科并不能超越传统高校,培养出适应产业升级的人才。高科必须大力实施校企合作,产教融合,和一线用人单位深度合作进行课程开发。

文章作者:北京中关村智慧互联网教育科技投资管理有限公司 景云龙

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